摘要：六盤水市農(nóng)委調(diào)研獼猴桃種植企業(yè)，從種植、投入、管護(hù)、預(yù)計產(chǎn)量及存在問題等六個方面進(jìn)行調(diào)研?？偨Y(jié)了八條本市獼猴桃發(fā)展中存在的主要問題。其中第六條是針對花粉外購問題。建議由市政府協(xié)調(diào)，農(nóng)投公司或宏興公司牽頭實施，選擇海拔與物候期合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（水城縣都格鄉(xiāng)氣候條件比較適合），建成花粉加工廠為全市獼猴桃生產(chǎn)企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價廉的花粉。
Abstract: The Agricultural Commission of Liupanshui City conducted research on kiwi fruit planting enterprises from six aspects: planting, input, management, expected yield, and existing problems. Summarized eight main problems in the development of kiwifruit in this city. The sixth article is aimed at the issue of pollen procurement. It is suggested that the municipal government coordinate and the agricultural investment company or Hongxing company take the lead in implementing, selecting towns with suitable altitude and phenological period (the climate conditions in Duge Township, Shuicheng County are more suitable), and building pollen processing plants to provide high-quality and affordable pollen for kiwifruit production enterprises in the city.
根據(jù)市農(nóng)委李明主任的安排，為了解當(dāng)前我市獼猴桃生產(chǎn)的具體情況、存在的問題，由市農(nóng)委副主任許小由帶領(lǐng)市農(nóng)科院與植保站組成調(diào)研組，于6月7日至6月15對全市獼猴桃13個主要種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)的17家獼猴桃種植企業(yè)、8家合作社、9家種植大戶進(jìn)行了走訪，從種植、投入、管護(hù)、預(yù)計產(chǎn)量及存在問題等六個方面進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研組通過實地調(diào)查走訪，與基地負(fù)責(zé)人和種植戶座談，根據(jù)問題反映的頻次梳理出共性問題8條。一是資金短缺，融資困難。二是雇工困難，用工成本偏高。三是災(zāi)害性天氣頻發(fā)，遭受低溫凍害、春旱、冰雹危害。四是建園不規(guī)范，選址不當(dāng)，生產(chǎn)成本過高，大部分基地春旱時嚴(yán)重缺水。五是病害（潰瘍?。┌l(fā)生面積逐年增大，危害逐年加重，六是花粉外購，成本高的同時存在傳入危險性病害的風(fēng)險。七是銷售渠道不暢，銷售壓力凸顯。八是技術(shù)管護(hù)不到位，商品果率低。
針對上述問題，調(diào)研組通過現(xiàn)場與各家公司深入交流，梳理出以下幾點建議：
一是針對資金短缺，融資困難問題。建議政府幫助企業(yè)搭建平臺依靠確權(quán)抵押貸款；依托“三變”模式，優(yōu)化與農(nóng)戶的利益連接機制、減少企業(yè)流動資金壓力；加快項目庫建設(shè)和包裝ppp項目，爭取上級部門多給予項目資金支持。
二是針對災(zāi)害性天氣問題。要依靠氣象部門在獼猴桃主要種植區(qū)域建成氣象預(yù)警系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)和平臺準(zhǔn)確發(fā)布預(yù)警信息，提醒公司種植戶提前采取有效的防護(hù)措施。
三是針對雇工困難，用工成本偏高問題。借鑒黔恒公司利用無人機噴藥施肥的成功案例，農(nóng)業(yè)部門幫助企業(yè)引進(jìn)和改良山地小型適用農(nóng)機具，做好試驗示范助推獼猴桃產(chǎn)業(yè)機械化生產(chǎn)，有效降低生產(chǎn)成本。
四是針對病害（潰瘍?。┌l(fā)生面積逐年增大，危害逐年加重問題。建議由農(nóng)口單位提供技術(shù)支撐，幫助種植戶做好防治藥劑的篩選和抗病接穗的替換工作；建議幫助六枝民源公司申請立項建設(shè)防風(fēng)林，降低潰瘍病在疫情的擴(kuò)散和蔓延。
五是針對企業(yè)經(jīng)營規(guī)模過大，管理水平不高等問題。建議由政府牽頭采取適當(dāng)方式，將獼猴桃園移交給流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶自行管理，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)、公司負(fù)責(zé)銷售。
六是針對花粉外購問題。建議由市政府協(xié)調(diào)，農(nóng)投公司或宏興公司牽頭實施，選擇海拔與物候期合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（水城縣都格鄉(xiāng)氣候條件比較適合），建成花粉加工廠為全市獼猴桃生產(chǎn)企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價廉的花粉；
七是針對獼猴桃銷售問題。一要健全完善市場體系。二要推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。三要樹立全市一盤棋的發(fā)展理念，全面加強監(jiān)管和協(xié)同發(fā)展。
八是針對技術(shù)管護(hù)不到位的問題。一要用好本土人才。二要加強試驗示范。我市獼猴桃產(chǎn)業(yè)二十年的發(fā)展歷程中，一直沒有專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊。加快構(gòu)建類似獼猴桃工程中心的技術(shù)推廣機構(gòu)，解決項目、資金和后勤保障，開展大量的試驗示范工作，在實踐中總結(jié)提煉出高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)，即節(jié)約資源有保護(hù)環(huán)境的獼猴桃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。
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