百億獼猴桃項目折戟沉沙 基地荒廢 產(chǎn)權拍賣(mài)幕后的故事

mihoutao 2023 年 7 月 7 日01:24:59評論264 views1閱讀模式

前天看朋友圈,幾張照片震撼到我。

中鐵中基獼猴桃

▲▲▲撫州中鐵中基果園照片引發(fā)的討論

已經(jīng)一年多也沒(méi)有看到中鐵中基江西項目網(wǎng)上的消息了,沒(méi)想到再此關(guān)注中鐵江西獼猴桃項目,看到的卻是滿(mǎn)目瘡痍和一地雞毛。

為什么一直關(guān)注中鐵中基,因為上來(lái)就要投資150億元,在江西撫州一個(gè)地方種植面積10萬(wàn)畝,乖乖,新西蘭一個(gè)國家種植的總面積才多少畝?我們一個(gè)公司種植面積就接近它一國了。項目背后的職業(yè)經(jīng)理人技術(shù)團隊,也是國內夢(mèng)幻組合級別的大腕聯(lián)手,強強組合。

中鐵中基獼猴桃

▲▲▲中鐵中基獼猴桃公司舉辦的江西獼猴桃研討會(huì ),副省長(cháng)也前來(lái)站臺,主持會(huì )議。

昨天,再次打開(kāi)天眼查網(wǎng)站,去詳細查看“中鐵中基”這幾年所有融資和經(jīng)營(yíng)狀況,想再找找原因,也想看看他到底還有能翻身的機會(huì )沒(méi)?打開(kāi)企業(yè)信息查詢(xún)軟件,發(fā)現撫州中鐵種植已經(jīng)被列入了“被執行人”、被立案信息達21起、判決文書(shū)達10起、司法拍賣(mài)已經(jīng)進(jìn)行2次。其上級母公司中鐵中基的立案、裁判、送達、公告信息449條,其中,單拍賣(mài)信息就有61件。這種司法信息就達幾十頁(yè)之多,司法執行金額高達七億多元。

中鐵中基獼猴桃

▲▲▲中鐵中基母公司的司法執行標的超過(guò)七億元,

說(shuō)到為什么中鐵中基要在江西建設獼猴桃果園,咱們后面再說(shuō),先介紹一下獼猴桃業(yè)務(wù)的實(shí)際牽頭人:李深先生,他算是國內最早引入規?;?、標準化種的第一人,為什么把他說(shuō)成第一人?因為國內最大獼猴桃資本并購項目,是2013年聯(lián)想資本投入巨資收購蒲江中新農業(yè),組建了聯(lián)想佳沃。佳沃現在也是A股上市公司,是國內主要的進(jìn)口水果分銷(xiāo)商之一。李深當年就是在中新農業(yè)擔任總經(jīng)理,在四川蒲江建設并管理著(zhù)迄今最大規模的獼猴桃果園,位于四川蒲江復興鎮鼎盛時(shí)候面積達到8000畝,這個(gè)曾經(jīng)達到的規模迄今沒(méi)有人打破、超越。

聯(lián)想佳沃獼猴桃

▲▲▲當時(shí)在四川蒲江種植的專(zhuān)利獼猴桃品種,成功的標準化種植離不開(kāi)中新農業(yè)李深的貢獻。

雖然當時(shí)的中新農業(yè)也有各種問(wèn)題,但不妨礙當時(shí)聯(lián)想集團柳傳志先生對其的垂青,標準化的果園加上獨有的專(zhuān)利品種“金艷獼猴桃”,聯(lián)想斥資控股了蒲江中新農業(yè)。他也一戰成名,達到了獼猴桃領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人的一個(gè)前所未有的高度。

李深獼猴桃

▲▲▲知名獼猴桃領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人李深先生

李深先生另外一個(gè)成功的思路就是,把獼猴桃品種專(zhuān)利權量化。

原來(lái)國內對物種專(zhuān)利沒(méi)有統一定價(jià),也很難量化價(jià)格,致使國內優(yōu)秀品種只能遠嫁海外。例如金桃獼猴桃,這個(gè)品種被意大利買(mǎi)斷,到2028年專(zhuān)利費累計將超過(guò)千萬(wàn)歐元。

李深獼猴桃

▲▲▲墻內開(kāi)花墻外香的金桃獼猴桃已經(jīng)在意大利、智利等國大面積種植

對于怎么把國內研發(fā)的獼猴桃新品,怎樣留在國內,李深也做了精妙的操作,由于國內企業(yè)普遍資金不足,不可能一次性出錢(qián)買(mǎi)斷,他率先在國內采用了專(zhuān)利權入股,盈利分紅的方式。即拿到了新的獼猴桃物種專(zhuān)利品種,又避免付出很多的資金,再有也捆扎了科研研發(fā)單位的技術(shù)力量,更好的為企業(yè)發(fā)展打造出一種抱團使勁的模式,不能不說(shuō)這種設計有著(zhù)特別符合國情的合理之處。

李深獼猴桃

▲▲▲金園獼猴桃就是在這種思路下由李深引進(jìn)到貴州和江西種植的

我是在2014年才全職從事獼猴桃種植和銷(xiāo)售的(這里是指本文作者郎東先生),這時(shí)候李深已經(jīng)離開(kāi)蒲江了,自此也沒(méi)有和他當面溝通交流的機會(huì ),這也是一種遺憾吧。

我從網(wǎng)上查詢(xún)檢索到,李深從2010年到2020年,先后創(chuàng )辦了10家企業(yè),絕大多數都是獼猴桃種植企業(yè),可見(jiàn)他對獼猴桃行業(yè)的癡迷和熱愛(ài),從這些數據看得出,他是真真實(shí)實(shí)地想做好獼猴桃這個(gè)產(chǎn)業(yè),也能看出他作為行業(yè)龍頭企業(yè)家的決心和勇氣。

李深獼猴桃

▲▲▲知名獼猴桃領(lǐng)域職業(yè)經(jīng)理人李深先生

他的夢(mèng)想是要超越新西蘭奇異果品牌,打造咱們的水果“國寶”,走出國門(mén)與新西蘭“奇異果”一決雌雄。在這種情況下中鐵中基資本伸出手來(lái),怎能不讓人動(dòng)心。自2017年開(kāi)始中鐵中基供應鏈公司還是投入了一些資金,這些資金用于南昌市進(jìn)賢縣梅莊鎮、撫州市東鄉區紅星鎮的兩片獼猴桃果園建設。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲位于江西東鄉的獼猴桃科教小鎮果園區域

其中,進(jìn)賢縣梅莊萬(wàn)畝獼猴桃國際標準園項目是公司落地江西的第一個(gè)項目,引進(jìn)中科院武漢植物所專(zhuān)利品種“金圓獼猴桃”,實(shí)際種植面積上千畝。與此同時(shí)開(kāi)工的位于江西撫州東鄉的萬(wàn)畝獼猴桃示范園,主打獼猴桃科教小鎮概念。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲已建成的東鄉獼猴桃育苗設施

上面這些投產(chǎn)的果園,可以看出都是經(jīng)過(guò)精心規劃和良好的管理,這也側面證實(shí)了李深及所帶團隊都是熟悉獼猴桃內部管理的專(zhuān)業(yè)人士。但江西項目為何折戟沉沙那?下面還要從接入的資本方說(shuō)起。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲南昌進(jìn)賢縣部分先期建成并投產(chǎn)的獼猴桃果園

李深和中鐵中基供應鏈公司合資建立的中鐵中基(江西)農業(yè)管理有限公司,作為技術(shù)提供方李深團隊占股20%,也可以說(shuō)主要體現在技術(shù)入股上,資金投入為輔。另外的80%股份由中鐵中基供應鏈集團有限公司(下稱(chēng)中鐵中基)持股,可以理解成這八成股份主要的現金投入方持有。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲江西項目由大股中鐵中基持股80%,李深的團隊(北京華麟)持股20%

中鐵中基為什么要和李深合作,在江西開(kāi)發(fā)獼猴桃哪?現在回過(guò)頭來(lái)看,中鐵中基還是真是在下一盤(pán)“大棋”。

2015年11月開(kāi)始,中鐵中基集團主管人員孟晨、岑鵬等人,指使下屬員工偽造財務(wù)數據等手段,通過(guò)三家公司,違反私募基金管理規定,以投資高科技、新商業(yè)模式為名,先后發(fā)行“上海檀實(shí)中鐵穩贏(yíng)一號”“洲實(shí)并購基金1號”等私募基金產(chǎn)品。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲貌似天使的中鐵中基供應鏈,實(shí)際上扮演了魔鬼的角色

為了私募資金流向一個(gè)合理的去處,中鐵中基把獼猴桃項目包裝成募集來(lái)資金的主要投資標的。這也是他們直接把投資額度放大到150億元的原因。折算一下150億元的投資,對應10萬(wàn)畝的果園,每畝獼猴桃果園投資15萬(wàn)元,在國內種植業(yè)看來(lái),畝投資額度是明顯高了。當時(shí)在央企投資的光環(huán)籠罩下,估計也很少有人關(guān)注到這些細節。

很多人可能好奇,這家打著(zhù)“中字頭”的公司到底是什么來(lái)頭?

工商資料顯示,中鐵中基供應鏈集團有限公司成立于2015年05月14日,注冊地位于天津自貿區,孟晨為董事長(cháng),岑鵬擔任總經(jīng)理。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括商務(wù)信息咨詢(xún);道路貨物運輸;倉儲服務(wù);貨物及技術(shù)進(jìn)出口等。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲中鐵中基供應鏈有上百起的訴訟,并且執照處于吊銷(xiāo)狀態(tài)

據此前媒體報道,中鐵中基集團穿透多層股權后的實(shí)際控制人為農村教育發(fā)展中心,成立于2010年的公益性事業(yè)單位。細究之下,上述中鐵中基系子公司都與國企、央企無(wú)關(guān)。同時(shí),國企信息透明度仍有待提高,復雜的層級架構也會(huì )讓不少央國企對子公司的對外投資情況存在監管上的漏洞,甚至網(wǎng)上有公開(kāi)的掛靠費明碼標價(jià):央企四級子公司,每年300萬(wàn)以上。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲交錢(qián)300萬(wàn),立馬升級為央企四級子公司,網(wǎng)上的標價(jià)

中鐵中基集團的唯一股東是中政金控貿易有限公司,而后者目前又由中控產(chǎn)城有限公司100%持股。

中政金控貿易有限公司已處于吊銷(xiāo)、未注銷(xiāo)狀態(tài),其歷史上發(fā)生多次股東變更。中控產(chǎn)城有限公司也曾發(fā)生股東變更,且其股權結構十分詭異,其注冊資本1億元,為中澤城發(fā)有限公司100%持股,中澤城發(fā)又屬于另一家中控產(chǎn)城有限公司全資子公司,其注資為3億元,居然出現了母孫公司同名的情況。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲爺爺和孫子是同一人,詭異不?

中鐵中基供應鏈集團的宣傳十分高調,對外宣發(fā)的新聞均有地方政府助陣。2017年,據中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)信息江西省省直屬機關(guān)工作委員會(huì )曾赴中鐵中基指導工作。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲中鐵中基供應鏈總經(jīng)理岑鵬,向前來(lái)調研的省領(lǐng)導匯報工作

2018年7月12日,中國有色金屬報報道了中鐵中基供應鏈集團有限公司常務(wù)副總經(jīng)理莊濤一行赴遼寧省鳳城市就成立鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金事宜進(jìn)行考察座談,其中頗為引人矚目的是,鳳城市委常委、招商局、國土局、經(jīng)信局等相關(guān)負責人都出席了座談。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲中鐵中基供應鏈,到處和地方政府簽約合作,為圈錢(qián)造勢

2018年12月26日,中鐵中基供應鏈集團與沂源縣人民政府、山東齊魯農產(chǎn)品交易中心合作的新聞赫然出現在了淄博市人民政府的官方網(wǎng)站上。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲紙里包不住火,雪地里埋不住死孩子,暴雷了

2019年5月,中鐵中基供應鏈關(guān)聯(lián)兌付的11只私募基金同時(shí)出現延期兌付事件,也由此掀起了此次涉及全國約1300位投資人近40億私募爆雷大案的大幕。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲中鐵中基供應鏈負責人孟晨、岑鵬,被判處無(wú)期徒刑

作為江西獼猴桃產(chǎn)業(yè)的實(shí)際操盤(pán)人,李深和上面說(shuō)的中鐵中基供應鏈公司違法犯罪行為沒(méi)有直接關(guān)系。在事發(fā)后,有相關(guān)記者第一時(shí)間聯(lián)系了他。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲李深給報社記者的回復

作為長(cháng)期打拼在獼猴桃產(chǎn)業(yè)第一線(xiàn)的業(yè)者,李深全部的資產(chǎn)、資源、時(shí)間都搭進(jìn)去,希望孤注一擲要把項目做成功,這種心情,作者做為一個(gè)獼猴桃種植,其心情是可以理解的。

 

后續

獼猴桃本是奇異果的祖先,為啥新西蘭人能把它做成“國寶”走向全球。咱們每年從新西蘭進(jìn)口將近10萬(wàn)噸奇異果,而我們作為獼猴桃的原產(chǎn)國能出口的卻還寥寥無(wú)幾。李深雄心勃勃認為,他一定能將把專(zhuān)利品種金圓獼猴桃科技成果轉化為現實(shí)生產(chǎn)力,轉化為帶動(dòng)農民脫貧致富的經(jīng)濟優(yōu)勢。希望通過(guò)此次投資,能夠與江西共融發(fā)展,為江西老百姓帶來(lái)希望,帶來(lái)看得見(jiàn)的實(shí)惠。

我對他的這種情懷和夢(mèng)想從內心中佩服,但我從始至終并不認同他的投入重資產(chǎn)打造大規模獼猴桃種植基地的經(jīng)營(yíng)戰略。他最大的優(yōu)勢是創(chuàng )建高標準的獼猴桃質(zhì)量體系、打造獼猴桃品牌、建立供應鏈或者涉足深加工,而不是去冒風(fēng)險種多少萬(wàn)畝獼猴桃。

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲李深江西獼猴桃研討會(huì )上發(fā)言講解

可以先做小規模高標準樣板基地,建立標準,然后塑造獼猴桃品牌,在把成功的品種、技術(shù)、模式輸出,精確克隆,擴大規模,做好示范,讓后來(lái)的投資者出錢(qián)種植。自己把錢(qián)多花到品牌推廣及營(yíng)運上;同時(shí)收購按照統一標準種植的金圓獼猴桃,并采取新西蘭佳沛的模式,根據產(chǎn)出獼猴桃的品質(zhì),采用保底收購,加二次分成的方法,這樣帶動(dòng)周邊農民建立合作社根據標準去種,最后形成類(lèi)似佳沛的質(zhì)量體系分級選果回購。

利用李深團隊在獼猴桃領(lǐng)域二十年的經(jīng)驗和人脈,維護好自己產(chǎn)品品質(zhì),在消費者中間建立品牌影響力,能賣(mài)出品牌溢價(jià),這才能顯示出一個(gè)資深獼猴桃人的實(shí)力水平,自然就有很多人去前仆后繼努力種,何須自己先重資產(chǎn)投入搞基地呢?

江西東鄉獼猴桃科教小鎮

▲▲▲2020年,李深獼猴桃團隊核心成員陳彬在南昌采摘園現場(chǎng)講話(huà)

自2017年開(kāi)始,獼猴桃產(chǎn)業(yè)和精準扶貧深度捆扎,各地政府在缺乏政績(jì)亮點(diǎn)的情況下,都想在擴大獼猴桃種植面積上做文章,一是用產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)國家的精準扶貧戰略,二是為自己任上的政府增加政績(jì)。國內到處開(kāi)始跟風(fēng)種植獼猴桃,種植面積快速增加,最缺的有技術(shù)的管理人才、統一的商品標準、品牌營(yíng)運和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。但李深堅持的理念是要自己從源頭開(kāi)始控制,打造全產(chǎn)業(yè)鏈,建設大基地,這無(wú)疑是各地方ZF最喜歡的方式。

這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式,是自己下場(chǎng),做好每個(gè)環(huán)節。而新西蘭佳沛采用的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)分工模式,到現在佳沛公司也沒(méi)有一片自己種植的果園,都是采用品種輸出、標準制定、按質(zhì)收購、二次分利的模式。

這是我內心想認可的模式,現在也沒(méi)有機會(huì )和李深當面溝通這些想法了,或許以后有機會(huì )當面聊聊這些問(wèn)題,說(shuō)不定可以碰撞出火花來(lái)!

金圓獼猴桃

▲▲▲金圓獼猴桃果品橫切面

江西這片果園背負的債務(wù)已經(jīng)超過(guò)億元,而且隨著(zhù)各種司法判決下來(lái),只會(huì )越來(lái)越多。

同時(shí)地方法院已經(jīng)舉辦了兩次司法拍賣(mài),雖然拍賣(mài)價(jià)格都低于資產(chǎn)購置價(jià)格,但還是無(wú)人應招,擺在地方政府面前的又是一個(gè)棘手的爛攤子。

或許在無(wú)人舉牌購買(mǎi)的情況下,他還有機會(huì )出手拿下整個(gè)基地,畢竟現在這個(gè)時(shí)候當地政府的要價(jià)不會(huì )高,曾經(jīng)的合作伙伴,可以考慮再次一起攜手度過(guò)難關(guān)。但前提是他還要拿出一定數量的現金盤(pán)活這個(gè)資產(chǎn),這對于我等升斗小民來(lái)說(shuō)是個(gè)天文數字,可能對他的團隊來(lái)說(shuō)或許有戲,畢竟領(lǐng)域內李深能力是有目共睹。

金圓獼猴桃

▲▲▲金圓獼猴桃果品

如果能重組后,經(jīng)營(yíng)戰略必須改變,走輕資產(chǎn)路線(xiàn),將基地化整為零、土地還給農民,縮小產(chǎn)業(yè)鏈。將知識產(chǎn)權、專(zhuān)利及企業(yè)現有自身影響力等無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活,以獼猴桃策劃、品牌營(yíng)運及營(yíng)銷(xiāo)推廣為主。目前全國獼猴桃產(chǎn)業(yè)已經(jīng)突破兩百多萬(wàn)畝,雖品質(zhì)各異、競爭激烈;但不缺獼猴桃收購,可建立企業(yè)自己統一、嚴格的質(zhì)量標準,去選種優(yōu)秀而又缺乏營(yíng)銷(xiāo)的種植者合作。

結束語(yǔ),從內心深處講,本文作者郎東對獼猴桃情有獨鐘,2002年在四川蒲江定居,開(kāi)始果品種植,2011年兼職做獼猴桃市場(chǎng),2015年放棄其它幾個(gè)生意,全職投入到獼猴桃行業(yè),2016年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)位于貴州遵義的700畝獼猴桃果園,一直在探索前端的種植管理,中端的儲存及物流運輸、后端的推廣和營(yíng)運。但苦于能力不濟,短板明顯,很多想法沒(méi)能落地,我真心希望他能化險為夷、度過(guò)難關(guān)、重振雄風(fēng),能讓我們的獼猴桃作為水果之王的代表走向全球,超越新西蘭奇異果!

作者電話(huà)18030405084 公眾號:貴州高山獼猴桃 歡迎轉載,轉載請注明出處。

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